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在“积重难返”的公共部门，改革可以说是“步履维艰”，事实证明要想在几年时间内让希腊效率低下的行政机构和陈旧的教育系统发生质变，是不切实际的奢望。大多数希腊人还没有意识到，结构性的变革需要长期、持续的努力。雅典经济与商业大学教授特萨克罗格鲁（PanosTsakloglou）说：“希腊人需要花上一段时间才能明白，曾经最受欢迎的公务员岗位已经不是最稳定、收入最好的工作了，越来越多的高薪职位将会出现在私营企业中。”

未来发展如何待察？经过二十多年的发展，目前银行间市场评级业务规模约有几十亿元。但是，国内评级行业市场公信力较低、评级虚高等问题一直为业内所诟病，“以级定价”、“以价定级”备受债券投资人批评，去年大公资信被处罚事件也被认为只是揭开了行业乱象的一角。

也正是出于这样的考虑，去年Mackenzie Investments发行了一只Mackenzie全中国股票基金——Mackenzie All China Equity Fund，这只基金专注于长期资本增长，并主要投资大中华地区股票以及中概股，华夏基金为这只基金提供投资顾问服务。Barry表示，他相信中国市场未来的增长空间和增长体量能够为投资人带来丰厚的回报，这只基金能够为加拿大投资者提供一个可以直接投资中国市场的渠道。

海底捞提倡“双手改变命运”，高管通过努力从基层一步步提升的鲜活案例，时刻都鼓励着每个海底捞员工，为了自己的梦想和前途，踏实做好眼前的事，让他们看到，只要努力，也许某一天那个成功的例子就是自己。二、没那么简单——海底捞店长的修炼之路高薪高待遇，秒杀“金融民工”，令白领们按捺不住想要加入的心情。这一切都来源于中信建投电话会议所披露的海底捞店长那让人咋舌的薪酬。固薪35000保底，徒子徒孙店抽成，老店长做到10万以上的月薪稀松平常，最有经验的店长及大组长甚至月薪可达30万。

但你以为海底捞从员工到店长手到擒来？那可大错特错了。虽然培养周期短，但海底捞对于店长选拔的要求还是非常严格的。光从初级到高级员工的培养过程，淘汰率就高达约50%，且要在短短6个月内掌握高级员工所必备的技能和优秀服务意识。有幸成为高级员工、为客户提供服务后，还需要能带出一定数量的徒弟，并且在一系列严格的考核和评比中符合条件，才能进一步向更高层级甚至店长的位置进发。进入人才库的员工甚至还需要通过海底捞自设的考试，才有机会进一步晋升，例如大堂经理这一职位就需要在一定数量的岗位上都有过工作经验，熟悉各环节的业务流程，才能胜任。如此严格的考核，以及如此短的学习时间，客观上确实会造成员工较大的工作压力，然而想成为店长，必须综合素质非常优秀才可以。

其他法律法规对相关信息的保护也作了相应的规定。如《全国人大常委会关于加强网络信息保护的决定》《电信和互联网用户个人信息保护规定》《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等，都强调信息网络平台运营管理者的法律责任。与上述法律法规相比，我国《刑法》对侵犯信息权利的犯罪已非常齐备，如刑法第253条之一、第285条、第286条分别规定了侵犯公民个人信息罪、非法获取计算机信息系统数据罪、破坏计算机信息系统罪，强调保护和合理使用用户信息的义务。