linnannan@gmail.com

其实，“现金储备高达约1130亿元”还不足以完整地说明格力电器的资金有多么充裕。格力电器的应收票据（绝大部分为银行承兑汇票）、其他流动资产中的理财产品及结构性存款其实都可以算作（一年内）可动用的资金。2018年，格力电器使用票据购买商品、接受劳务的金额为702.68亿元。

全国税务系统2019年安排“三公”经费预算压缩因公出国（境）费230.5万元、公务用车运行费5311.05万元、公务接待费9607.2万元，确保机构合并后税务系统“三公”支出进一步压缩。今年，各部门进一步压减了“三公”经费，比如，财政部2019年“三公”经费预算比2018年减少247.04万元，压缩4.34%；2019年外交部“三公”经费预算9247.91万元，较2018年减少533.32万元，下降5.45%；2019年司法部“三公”经费财政拨款预算为1170.63万元，比2018年预算减少35.68万元，降低3%。

那么，刘姝威是否适合出任格力电器的独立董事呢？这确实是一个非常令人关注的问题。从刘姝威出任万科独立董事的表现来看，刘姝威作为万科独立董事的独立性是倍受市场质疑的。而这里的“独立性”，不单纯是指相关制度上所规定的各种独立性要求，更重要的是，要在实际工作过程中，能在股东之间保持独立性，而不是站在某一方的立场上说话。

引用《紧急法》于法有据“反蒙面法”完全符合基本法和《香港人权法案条例》。引用《紧急法》实施“反蒙面法”，不代表香港进入紧急状态，而是行政长官针对危害公共安全的情况做出的应对措施，旨在解决不断升级的暴力问题，维护全体香港市民免受暴力恐惧的自由。

别人说我很了不起，其实只有我自己知道自己，我并不懂技术，也不懂管理及财务，我的优点是善于反省、反思，像一块海棉，善于将别人的优点、长处吸收进来，转化成为自己的思想、逻辑、语言与行为。孔子尚能三省吾身，我们又不是圣人，为什么还不能。回顾核心网廿年的历史，我们无一不在自我批判中前进的。从HJD48的模拟PBX交换机研发开始，到JK1000，再到A型机、C型机、B型机， 128， 201校园卡，A8010，无一不是在不断地优化改进自己的昨天。没有昨天，就没有今天，在对错误、落后进行批判的同时，我们也自我陶冶，成长起一批宏大的英雄队伍。但真理的认识是反复的。由于昨天在程控交换机上的成功，使我们在下一代产品的规划上偏离了客户需求。2001年底我们用iNET应对软交换的潮流，中国电信选择了包括爱立信、西门子、朗讯、阿尔卡特、中兴在内的五家做实验，华为被排除在门外，遭受了重大挫折。GSM的MSC从G3到G6一直没有市场突破。UMTS V8也遭遇失败。3G电路域核心网、PS分组域和HLR长期投入没有回报，短期也没有抓住机会。……我们在核心网上面临着严冬。当我们认识到错误，在NGN上重新站起来后，我无数次地去北京，仍然得不到一个开试验局的机会。我们提出以坂田基地为试验的要求也得不到同意。我们为我们偏离客户需求、固步自封、以我为中心付出了多少沉重代价。当然最终得到中国电信的宽容，才使我们在中国的土地上，重新站起来。

责任编辑：张国帅经济观察网 记者 张雅楠12月4日，中粮地产（000031.SZ）与大悦城地产（00207.HK）的重组方案获得中国证监会审核通过，自2017年7月中粮地产公告筹划重大事项停牌起，历时17个月，这一重组终于要步入发行阶段。此次重组可谓一波三折。